國家電網(wǎng)有限公司認真貫徹習近平總書(shū)記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略，加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為新戰略落地的核心任務(wù)。公司全面啟動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設以來(lái)，各部門(mén)、各單位主動(dòng)作為、深入落實(shí)，取得顯著(zhù)成效。

總體工作有序開(kāi)展

　　公司總部加強統籌謀劃和溝通協(xié)調，全面推進(jìn)規劃編制、方案設計、標準制訂等工作。

　　迅速行動(dòng)，信心堅定。各單位積極主動(dòng)，工作思路不斷創(chuàng )新。各部門(mén)立足公司全局，凝聚共識，對共建共用、標準統一、業(yè)務(wù)融通、數據共享的認識逐步深化，形成合力。

　　精心組織，科學(xué)規劃。印發(fā)2019年建設方案，統籌安排57項建設任務(wù)、25項綜合示范和160項自行拓展任務(wù)。編制三年（2019-2021年）規劃和應用系統、數據平臺、網(wǎng)絡(luò )安全3個(gè)專(zhuān)項規劃。按照“續并緩?！痹瓌t，重新梳理信息化需求，完成項目立項和可研評審。

　　統籌協(xié)同，標準先行。建立公司創(chuàng )建世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)辦公室議事規則，搭建共商共建平臺，完成專(zhuān)項方案編制并啟動(dòng)實(shí)施。構建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標準體系和能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)評價(jià)指標體系，啟動(dòng)47項核心標準、規約和接口規范編制。

　　交流合作，營(yíng)造氛圍。總部相關(guān)部門(mén)集思廣益、協(xié)同配合、多措并舉，工作取得實(shí)效。與22家國內知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和央企進(jìn)行35次交流座談，借鑒經(jīng)驗做法。通過(guò)青創(chuàng )賽等活動(dòng)，多渠道推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。在國際交流合作方面主動(dòng)宣傳泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，得到跨國企業(yè)和機構積極響應。

重點(diǎn)任務(wù)穩步推進(jìn)

　　總部相關(guān)部門(mén)和基層單位在項目落地方面，做了大量溝通協(xié)調和實(shí)用有效的工作。

　　在提升業(yè)務(wù)質(zhì)效方面，完成營(yíng)配貫通優(yōu)化提升方案，明確任務(wù)并全面啟動(dòng)。完成“網(wǎng)上國網(wǎng)”浙江試點(diǎn)運營(yíng)，啟動(dòng)全網(wǎng)推廣和客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)中臺總體設計。啟動(dòng)電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺總體設計，同步推進(jìn)配電和輸變電物聯(lián)網(wǎng)建設。完成多維精益成本管理等專(zhuān)項方案設計。五是完成基建數字化平臺總體設計并啟動(dòng)試點(diǎn)建設。內網(wǎng)移動(dòng)辦公在總部上線(xiàn)應用,省公司完成移動(dòng)作業(yè)終端整合。

　　在拓展新興業(yè)務(wù)方面，完成新能源云建設方案，召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，啟動(dòng)試點(diǎn)建設。啟動(dòng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺設計，推進(jìn)智慧運營(yíng)中心建設。與電信運營(yíng)商等企業(yè)探討桿塔、光纖等資源商業(yè)運營(yíng)模式和互聯(lián)互通技術(shù)標準。

　　在夯實(shí)互聯(lián)基礎方面，開(kāi)展統一數據模型迭代完善，強化落地應用，建立兩級協(xié)同和服務(wù)機制。開(kāi)展云平臺、數據中臺和物聯(lián)管理平臺等成熟軟件技術(shù)驗證。完成智慧物聯(lián)體系總體設計和應用典設，推動(dòng)營(yíng)配終端融合。推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò )性能、切片、安全及綜合承載性能驗證。

　　在網(wǎng)絡(luò )安全防護方面，貫徹落實(shí)國家等保2.0要求，開(kāi)展全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò )安全防護體系設計，推進(jìn)公司統一密碼體系建設。圓滿(mǎn)完成公安部網(wǎng)絡(luò )安全專(zhuān)項演習，在中央企業(yè)網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)決賽中，公司獲得個(gè)人和團體第一名。

基層工作創(chuàng )新紛呈

　　在營(yíng)配貫通方面，基層單位通過(guò)停電自動(dòng)上報、故障研判等應用，推進(jìn)基礎數據核查治理，提高數據質(zhì)量；結合終端升級改造等工作，提升停電事件定位判斷準確率。

　　在基層減負方面，基層單位清理無(wú)效、重復臺賬和報表，開(kāi)展數據重復錄入治理；梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，形成班組減負清單，通過(guò)“調研-梳理-反饋”閉環(huán)管控，鞏固減負效果。

　　在新興業(yè)務(wù)拓展方面，基層單位結合需求，研究推進(jìn)多站融合等項目落地，部分已形成商業(yè)模式；發(fā)布“能e”系列電力大數據和小微企業(yè)“數e貸”產(chǎn)品，打造能源電商新零售“e享家”；開(kāi)展充電設施互聯(lián)互動(dòng)啟明行動(dòng)，接入充電樁超過(guò)35萬(wàn)臺；形成首批線(xiàn)上產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品清單。